Технико-экономическое обоснование проекта, содержание, структура, предназначение
Технико-экономическое обоснование проекта
Главная » Защита информации компании » Индикаторы состояния предприятия » Технико-экономическое обоснование проекта

Технико-экономическое обоснование проекта


Технико-экономическое обоснование или ТЭО проекта составляется в случае развития предприятия, когда требуется обосновать внедрение инновации (новое оборудование, маркетинговый канала и т. д.).

ТЭО – это комплект документов, организационных, технических, финансово-экономических и маркетинг. обоснование проекта.

ТЭО – анализ, расчет, оценка экономической целесообразности осуществления предлагаемого проекта строительства, сооружения предприятия, создания нового технического объекта, модернизации и реконструкции существующих объектов. ТЭО основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений.

Задача составления ТЭО – оценка затрат на проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта.

ТЭО необходимо для понимания того, что стоит ждать от проекта и инвестору, сроки окупаемости.


Примерная структура ТЭО:


1) Резюме проекта:

  • полное и сокращенное наименование проекта
  • цели проекта: ближайшие, последующие, конечные
  • инициатор проекта
  • график осуществления проекта (сроки монтажа, испытаний/наладки, срок сдачи)
  • управление проектами
  • результаты, прогнозируемые после внедрения проекта
  • место расположения защищаемых объектов
  • технология, оборудование, материалы и комплектующие, которые предполагается использовать
  • производственная программа
  • основные технико-экономические показатели

2) Рыночная ориентация проекта:

  • рынок проекта и его состояние
  • система ценообразования после внедрения и система сбыта
  • описание продукции, услуг, их технологичность, конкурентоспособность, альтернативные варианты
  • эксплуатационные преимущества объекта, после внедрения, технологические преимущества

3) Выбор технологии производства и оборудования:

  • особенности тендеров и выбора субподрядчиков
  • обоснованность специфического оборудования, ценовой категории.
  • описание технологии работ по отдельным направлениям сотрудничества в рамках проекта
  • описание структуры, состава и технико-технических характеристик (ТТХ) оборудования

4) Инженерно-технические требования к объекту защиты:

  • требования к территории (КЗ)
  • требования к зданиям
  • описание инженерной инфраструктуры
  • климатические и инженерно-геологические условия
  • ситуационный план

5) Мощность оборудования и производственная программа проекта:

  • описание выбора ТТХ оборудования
  • подготовка производственной программы
  • обоснование модернизации имеющегося инженерно-технического обеспечения

6) Расчет потребностей в сырье и материалах:

  • номенклатура и технические требования к сырью и материалам
  • основные цены
  • расчет потребностей по периодам
  • логистическая схема

7) Потребность в кадрах и их обучение.


8) Особенности проведения строительства и график реализации проекта.


9) Экологическая оценка и природоохранные мероприятия.


10) Взаимодействие с местными властями и общественность.


11) Управление проектом:

  • общая концепция управления
  • назначение ответственных исполнителей, контролирующих лиц
  • управление на стадии организации, в процессе реализации и после ввода в строй

12) Расчет затрат на подготовку проекта:

  • прединвестиционные затраты
  • затраты на разработку проекта
  • представительские расходы
  • затраты на экспертизы
  • административные расходы
  • затраты на получение долгосрочной аренды
  • затраты на тендеры
  • платежи за реконструкцию зданий и коммуникаций

13) Капитальные вложения по проекту.


14) Расчет текущих издержек:

  • затраты на покупку сырья и оборудования
  • транспортные расходы
  • обслуживание авто.
  • содержание зданий
  • аренда земли
  • коммунальные платежи
  • услуги контрагентов
  • хозяйственные расходы
  • страхование
  • реклама
  • З/П персонала
  • другие расходы

15) Налоговое окружение проекта.


16) Финансирование проекта:

  • источники и структура финансирования
  • обоснование выбора источников
  • условия внешнего финансирования
  • расчет финансовых издержек
  • формат финансовой отчетности
  • схема организации финансирования
  • система финансирования контроля

17) Оценка рисков и мероприятия по их минимизации (+условия прекращения проекта: ликвидация объекта/угрозы, нет экономической целесообразности).


18) Финансово–экономическая оценка проекта.


19) Основные выводы по проекту.


20) Информация о разработчиках ТЭО.


Баннер
Поиск информации на сайте Пожалуйста, перейдите к форме, введите запрос и нажмите «Найти!»
К форме поиска