Основные методы минимизации затрат на систему обеспечения безопасности при ее планировании

При реализации проекта у заказчика и поставщика цели, как правило, противоположны.

Цели поставщика:

1. продать как можно дороже
2. обосновать целесообразности покупки того, что есть в наличии в данный момент у исполнителя
3. обосновать заказчику сроки, удобные для исполнителя
4. обосновать заказчику удобные для исполнителя формы оплаты
5. навязать доп. услуги по транспортировке, хранению, монтажу, эксплуатации и ремонту оборудования

Цели заказчика:

1. минимизация расходов по всем подсистемам и элементам СиБ
2. выбор приемлемых условий по закупке, поставке, монтажу, обслуживания, ремонту устройств.

Основные методы минимизации затрат

1) выбор сочетания организационных и технических методов.

В данном случае определяющим являются следующие факторы:

• основные угрозы и расчетные значения показателей, определить уровень функционирования как безопасный
• время реализации проекта
• расчетный срок эксплуатации СиБ
• политика руководства по отношению к приоритетным мерам защиты
• личные предпочтения специалиста в области безопасности
• уровень проф. подготовки персонала
• вероятность НСД к системе, и отдельным элементам

2) Оценка динамики вложений (эффект динамики финансирования) средств создания. эксплуатации СиБ

(работать по факту оплаты , предоплата, частями).

Основные факторы:

• величина единовременных и ежегодных затрат
• особенности источников и формы финансирования
• вид валюты расходованный при оплате проекта
• расчетное значение коэффициента роли
• величина коэф. дисконтиров. на расчетный период
• срок реализации проекта (создание/эксплуатация)

3) Оценка надежности эксплуатации и качество ТС для создания элементов СБ. Факторы:

• основные угрозы ЗИ и расчетные значения показателей
• уровень проф. подготовки персонала
• политика и предпочтения в выборе производителей
• норм-правовые регуляторы, по порядку функционирования объекта
• возможность применения самых дешевых ТС, параметры которых в основном удовлетворяют заданным требованиям. Гарантийный срок работы на отказ превышает расчетное значение срока.
• Целесообразность средней стоимости, полностью удовлетворяющих заданным требованиям. Время на отказ > срока эксплуатации СБ, технические возможности позволяют создавать интегрированные СБ, неизбежность применение ТС высокой надежности.

4) Снижение стоимости системы. Оценка условий привлечения (закупка, лизинг, аренда) технических устройств, услуг необходимых для создания системы безопасности.

Факторы:

• политика руководства в отношении приоритетных мер
• условия предоставления ТС для проекта
• величина единовременных и ежегодных затрат на СБ и их соотношение возможностям нашего бизнеса.
• Значение показателя дисконтирования на расчетный период. Время реализации и эксплуатации. Коэф РОИ

5) Оценка возможностей исключения дублирования функций выполняемых ТС, применяемых для создания системы безопасности.

При этом учитывают:

• Политика руководства
• Основные угрозы
• Необходимость дублирования функций
• Особенности построения СиБ и ее структура, время эксплуатации системы
• Особенности взаимодействия отдельных элементов и видов устройств
• Вероятность выхода из строя отдельных элементов
• Уровень профессиональной подготовки персонала
• Вероятность НСД в отношении отд. эл-в (по форме сигналов, по напряжению и пр)

6) Расчет срока реализации проекта.

При этом учитывают:

• Политика руководства
• Особенности функционирования
• Уровень профессиональной подготовки
• Возможность привлечения внешних исполнителей

7) Оценка возможности интегрирования отдельных элементов и устройств в СБ.

При этом учитывают:

• Политика, особенности функционирования, основные угрозы
• Вероятность выхода элементов из строя
• Вероятность НСД, уровень проф. подготовки
• Необходимо дублирование функций
• Особенности построения СиБ и ее структура, особенности взаимодействия
• Технические характеристики отдельных элементов, их многозадачность и многофункциональность