Стоимость затрат на систему безопасности
Главная » ЗИ компании » Стоимость системы безопасности » Стоимость затрат на систему безопасности

Стоимость затрат на систему обеспечения безопасности ХС


Текущая приведенная стоимость (NPV) - это разница (сальдо) между инвестиционными затратами и будущими поступлениями, приведенными в эквивалентные условия, т.е. это разность между приведенными стоимостями поступлений и отчислений денежных средств.



где:
Рk - доходы по годам;

r - ставка дисконтирования (ставки дисконтирования - это сумма, которую инвестору придется заплатить сегодня за право получить предполагаемый доход в будущем);

k - длительность проекта в периодах (от 1 до n);

IС - начальные инвестиции.

NPV показывает, достигнут ли инвестиции желаемого уровня отдачи:

  1. положительное значение NPV показывает, что денежные поступления превышают сумму вложенных средств, обеспечивают получение прибыли выше требуемого уровня доходности;
  2. отрицательное значение NPV показывает, что проект не обеспечивает получения ожидаемого уровня доходности.
  3. если NPV близок к нулю, то прибыль едва обеспечивается. Если NPV = 0, то благосостояние владельцев не изменится, но в случае принятия проекта снизятся потери, вырастет объем производства, т.е. компания увеличится в масштабах, увеличиться балансовая стоимость компании.

Основные факторы, влияющие на текущую приведенную стоимость будущих затрат:

  1. Политика ХС в отношении подхода к созданию СБ
    (затратный/инвестиционный/комбинированный)
  2. Политика ХС в отношении приоритетов использования брендов производителей технических систем и устройств
  3. Конечная цель внедрения с-мы обеспечения безопасности
    • требует имидж предприятия
    • требует действующее законодательство/инвесторы/деловые партнеры
    • для снижения явно определенных и неотвратимых потерь
    • для предотвращения явно неопределенных (потенциально возможных и вероятных) потерь, реализация превентивных мер
  4. Наличие выбора поставщиков СБ
  5. Наличие выбора и ассортимент устройств, способных решить конкретную задачу
  6. Степень понимания руководством предприятия необходимости внедрения той или иной СБ, отдельных ее элементов, их возможностей в данный момент времени в данном месте
  7. Уровень профессионализма в оценке целесообразности внедрения, экономической эффективности и функциональных возможностей предлагаемых систем
  8. Наличие лимита времени на внедрение системы
  9. Наличие реализованных на предприятии СБ, возможности их наращивания и степени интеграции с новыми элементами предложенной системы

Поиск информации на сайте Пожалуйста, введите запрос и нажмите «Найти!»