Угрозы кадровой безопасности
Главная » Комплексная ЗИ » Методы и средства ЗИ » Кадровая безопасность » Угрозы кадровой безопасности

Классификация и характеристика угроз кадровой безопасности предприятия

Персонал – один из наиболее важных объектов защиты, так как является не только носителем информации, но и источником создания такой информации. Сложность не только в отсутствии возможности постоянного контроля его действий, но и в уязвимости с точки зрения возможного подкупа, преследования им корыстных целей, воздействия на него и членов семей с целью шантажа, похищение и т.п. Следует различать внешние (не зависимо от воли человека) и внутренние (умышленные/неосторожные действия).

Например, внутренние опасности таковы:

  • несоответствие квалификации сотрудников требованиям;
  • недостаточная квалификация;
  • слабая организация системы управления персоналом;
  • слабая организация системы обучения;
  • неэффективная система;
  • ошибки в планировании ресурсов персонала;
  • снижение количества рационализаторских предложений и инициатив;
  • уход квалифицированных сотрудников;
  • сотрудники ориентированы на решение внутренних тактических задач;
  • сотрудники ориентированы на соблюдение интересов подразделения;
  • «слабая» корпоративная политика;
  • некачественные проверки при приеме на работу.

Организация и обеспечение кадровой безопасности на предприятии

Внешние опасности:

  • условия мотивации у конкурентов лучше;
  • конкуренты переманивают;
  • инфляция;
  • давление на сотрудников извне;
  • попадание сотрудников в различные виды зависимости;

Основными направления и работы с персоналом с точки зрения ЗИ с ограниченным доступом являются:

  • Подбор и расстановка кадров. Внутренние перестановки и за счет найма на рынке труда.
  • Основные методы изучения и отбора персонала:
    • тестирование;
    • изучение личных документов;
    • проведение конкурсов на замещение вакансий;
    • аттестация сотрудников для профессиональной квалификации
    • проверка по БД органов внутр. дел (судимость, и т.п.);
    • проверка финансового состояния и кредитной истории.

К основным группам качеств для сравнения кандидатов относятся: профессиональные, образовательные, организационные и личные. Основным требованием при отборе является тщательное изучение деловых, моральных и этических данных каждого.

Юридическое обеспечение. Заключение контракта и добровольного согласия на соблюдение требований, регламентирующих режим без–ти и сохранения КТ и др. тайн, в том числе:

  • сохранять в тайне информацию ограниченного доступа, полученную в ходе работы и после увольнения;
  • права собственности предприятия на результаты интеллектуальной деятельности работника;
  • возвратить полученные в ходе трудовой деятельности носители информации ограниченного доступа;
  • не использовать сведения КТ, после увольнения;
  • обязанности выполнять требования по ЗИ установленные ФЗ и ЛНА предприятия;
  • использовать ТС обработки информации и средства связи, только в служебных целях.

Изучение персонала службой безопасности

  • Обучение. Обучение персонала обеспечению ЗИ и обучение персонала, использующего такую информацию.
  • Стимулирование труда. Формы поощрения: материальное, финансовое, моральное, продвижение по службе.
  • Применение мер дисциплинарной., административной и материальной ответственности. Дисциплинарные взыскания, административные штрафы, возмещение материального ущерба, увольнение.
  • Контроль. Периодический и внезапный контроль персонала вопросам ЗИ.
  • Оценка деятельности. Контроль, стимулирование, дисциплинарные, административные и др. мер воздействия.
  • Организационно-правовое обеспечение. ЛНА по ЗИ. Анализ и оценка эффективности и достаточности мер ЗИ.
  • Обмен информацией о кадрах с другими фирмами. Осуществляется СБ разрешающие руководителя с учетом ФЗ «О ПД».
  • Материально-техническое обеспечение персонала по вопросам ЗИ. Обеспеченность персонала ТС обработки и хранения информации, соответствующими установленным требованиям.
  • Ротация кадров. Для уменьшения рисков, по сговорами , могущими привести к хищению информации.
  • Безопасность персонала. Принятие мер по защите наиболее привлекательных с точки зрения противоправных акций сотрудников предприятия (руководителей и их заместителей, лиц с широкими правами доступа на объекты защиты и к информации, осуществляющих хранение информации и т.п.).

Поиск информации на сайте Пожалуйста, введите запрос и нажмите «Найти!»