Бизнес-процесс «Планирования закупок»
Диаграмма бизнес-процесса «Планирование закупок» компании ООО «Триалта» представлена на рис.4.
Согласно диаграмме действий бизнес-процесса «Планирования закупок» представленного на рис.4
Рис.4. Диаграмма действий бизнес-процесса «Планирование закупок» ком-пании ООО «Триалта»
Можно выделить основные этапы снабжения товаром компанию:
- Получение менеджера группы планирования и маркетинга внутренней и внешней статистики продаж;
- Расчёт менеджер группы планирования и маркетинга потребностей в товаре исходя из таблицы потребности в товаре и, если такая имеется, в работу включается менеджер группы логистики;
- Менеджер группы логистики вводит в систему прайс-листов поставщиков в соответствии прайсами листов контактов поставщиков;
- Менеджер группы логистики проводит анализ предложений поставщиков;
- Менеджер группы логистики выбирает поставщика из списка поставщиков с расстановкой приоритетов;
- Формирование графиков поставщиков без указания количества из графиков поставок;
- Расчёт необходимого количества закупок из плана закупок на месяц;
- Формирование заказов поставщикам;
- Проверка затрат на не превышение нормы, если норма не превышена заказ идёт иначе снова формируется заказ поставщику;
- Подпись заказа менеджера по логистики или директора по маркетингу;
- Направление заказа поставщику.
